«Обувь России» импортозаместит или замещена будет
Последствия спецоперации на Украине могут отсрочить банкротство группы «Обувь России», но решение сложившихся проблем компании в нынешних условиях потребует особых усилий. Готовы ли к ним банки и власть?
В феврале OR Group допустила технический дефолт по одному из облигационных займов на 600 млн рублей. В общем объёме кредитов обувного гиганта это казалось бы незначительным недоразумением, но на рынке публичных заимствований особые правила. За дешёвые займы надо платить повышенной прозрачностью и рисковать масштабными негативными последствиями из-за каждого чиха. Впрочем, анализ подсказывает, состояние здоровья компании Антона Титова обоснованно вызывает серьёзные опасения. Потому и не особо удивительно прозвучало намерение банка ВТБ инициировать банкротство ООО «ОР» и лично Титова.
За март в экономике страны поменялось очень многое. У ВТБ возникла масса собственных проблем из-за зарубежных санкций. Фактически лишившись бизнеса за границей, один из крупнейших банков России в любом случае вынужден действовать внутри страны по процедуре, регламентирующей действия в отношении должников. Отступая от установленного законом регламента, топ-менеджеры банка сами рискуют понести ответственность. Поэтому тут ничего личного. Готовится предъявить претензии и Промсвязьбанк, у которого ОР в установленный срок не выкупила свои облигации.
Государство в рамках антикризисных мер поддержки бизнеса ввело полугодовой мораторий на банкротства. Благодаря этому региональные власти рассчитывают поддержать на плаву крупную по местным меркам компанию. На этой неделе вице-губернатор Сергей Сёмка сообщил о встрече с кредиторами ОР (упомянутые банки плюс Сбер). «Компания работает на сегодня, 3,5 тыс. человек по всей России. Осталось одно производство, фабрика «Степ» в Бердске. Сегодня мы рассматриваем, чтобы сохранить актив для производства», — сообщил вице-губернатор журналистам.
Научившись на опыте Михаила Титова, в 90-х создавшего в Новосибирске обувную компанию «Вестфалика», его сын Антон менее чем за 20 лет построил одну из крупнейших обувных сетей России, параллельно развивая и производство, и розницу. «Обувь России» использовала все тренды ритейла и маркетинга. Титов первым запустил продажу обуви в кредит и постепенно пришёл к созданию собственной финансово-кредитной организации — МКК «Арифметика».
Власти Новосибирской области возлагали на «Обувь России» большие надежды. Компания обещала создать основу для международного обувного кластера в Линёво, построив там две фабрики. Долгое время на ОР смотрели как на базового резидента линёвской Территории опережающего социально-экономического развития. Несколько лет тянулись переговоры, и в практическую фазу проект так и не вошёл. Весной 2021 года официально было объявлено об отказе от планов по строительству предприятий в Линёво. Вместо этого в компании решили сосредоточиться на восстановлении финансовых показателей, существенно упавших в пандемию.
Экспансия требовала новых и новых финансовых вливаний. Прогрессивный менеджмент ОР использовал все возможности, включая облигационные займы и размещение акций на бирже. Гигантской проблемой для бизнеса стало резкое падение трафика в магазинах. За время пандемийных ограничений россияне привыкли покупать обувь в интернете. Титов пытался заманить народ в магазины расширением ассортимента, но это лишь размыло позиционирование. Собственный маркетплейс ОР проигрывает крупным торговым интернет-площадкам.
В другое время на обувников могли махнуть рукой, чтоб выгребали, как знают. Сейчас особый момент, когда власти должны быть небывало заинтересованы в сохранении рабочих мест и внутреннего производства. Удастся ли это сделать одним лишь мораторием на банкротные инициативы, без финансовых вливаний? Временно оградив компанию от агрессивных действий кредиторов, вряд ли удастся решить весь комплекс проблем с дефицитом средств, а за скобками пока ещё остаётся аспект импортозамещения. От того, насколько ОР научилась обходиться без зарубежных поставок, зависят её шансы вернуть позиции на рынке.