Созданная в столице Сибири технология,позволяющая радикально повысить эффективность любых строительных проектов, ненашла понимания на родной земле, но оказалась востребована в Великобритании.Английский инвестор Алекс Швайков оценил более чем в 2 млн. долларов стартап«Мирмик», созданный командой новосибирского предпринимателя Николая Мохова.

Два года назад Мохов с коллегами решал задачу по повышениюпроизводительности на стройке. Идея была в том, чтобы создать единуюдиспетчерскую, в которую бы стекалась информация о том, что происходит настройплощадках. «Типичная проблема: утром должна начинаться работа на площадке.В 8:01 подрядчики должен начатьвыполнение работ. В 90% случаев этого не происходит. Должны выполнятьсякачественные параметры – нарушение технологии происходит постоянно – даже усамых серьезных площадок. Однако реакция на нарушения обычно запаздывает – всреднем на недели, а иногда и на месяцы. В результате нет времени наисправление. И срывы сроков нельзя предотвратить. И мы сформулировали длясебя задачу: сделать так, чтобы информация была у заказчика день в день» –рассказывает предприниматель.

Для решения задачи потребовалось написать софт. Конкурентамина тот момент была только компания из Америки и она только-только выходила нароссийский рынок. «Мы посчитали, что сможем обыграть их на российском поле засчёт цены. И обсчитались. Полтора года мы ходили по заказчикам – всемнравилось, но продукт не покупали», – сокрушается Мохов. Отчасти повлиялкризис. Отчасти – идеалистические представления. По словам основателя«Мирмика», повысить производительность и качество работ на стройке за счётиспользования софта можно буквально за недели. «Мы сделали всё, чтобы интеграция была самой быстрой на рынке – быстреенас реально никто не работает. Но именно для российских и новосибирскихкомпаний это оказалось не важно. Люди бесконечно готовы обсуждать свои проблемыи как плохо работают подрядчики и т.д., но сделать шаг, чтобы изменитьситуацию, готовы лишь единицы», – констатирует предприниматель.

К концу 2013 года проект еле держался на ногах. Денег нааренду офиса уже не было, работали на квартире в Москве. Мохов с партнёрами решили,что так продолжать нет сил и желания, нужно сделать рестарт проекта, используяевропейские походы и методики.  Следующийшаг был найти человека, который поможет поставить стартап на нужные рельсы.Такой специалист нашёлся в Латвии. Он, в свою очередь, осенью 2014 годарассказал о проекте «Мирмик», своему другу в Лондоне. «Мы были очень удивлены,когда узнали, что проблемы в области строительства в Англии схожи с проблемамив России. Оказалось, что срыв сроков и нарушение качественных параметров, простораздолбайство – всё это есть и в Лондоне», – говорит Мохов.

Некоторое время западные партнёры изучали софт и рынок. Нопосле того, как они провели анализ, решение было принято почти мгновенно.Стартап был оценен более чем в 2 млн. долларов, сейчас идёт процесс определениядолей.

Одновременно с Лондоном «выстрелил» иродной Новосибирск. Мэр Анатолий Локоть на московском форуме урбанистикиобъявил, что готов сделать контроль строительства социальных объектов полностьюпрозрачным и сослался на сделанный новосибирцами софт. По словам Мохова,до сих пор заказчиками проекта в России выступали лишь подразделениямеждународных компаний, в частности – финский концерн YIT.

По словам Алекса Швайкова, готового инвестировать в «Мирмик»,строительство делает большие шаги в области технологий или проектирования,но  управленческие процессы уже много летнаходятся в одной плоскости, и «пресловутый человеческий фактор» всегда влияетна работу.  «Я считаю, что проект отлично решает задачипрозрачности в управленческих процессах, и в дальнейшем сможет стать отличныминструментом для всех кто хочет оптимизировать строительные процессы идействительно понимать, что происходит на стройплощадке» – считает английскийинвестор.