Клиники для инвесторов
Покупкакомпании «Авиценна» московской группой компании «Мать и дитя» — только начало:российский рынок частной медицины начал консолидироваться, та же тенденцияпридёт и на рынок Новосибирска.
Государственная система здравоохраненияоказывает всеобъемлющую поддержку для развития рынка частной медицины. Всёбольше людей делает выбор в пользу платных услуг, лишь бы не мучиться,добиваясь бесплатного лечения. Новосибирск в этом плане даст фору большинствудругих городов. Частные медцентры и клиники растут, как грибы, и последствияфинансового кризиса 2008 года как будто дали этому тренду дополнительныйимпульс.
Рынок далёк от консолидации. Крупных (поместным меркам) игроков можно пересчитать на пальцах одной руки. И даже они немогут похвастаться штатами, полностью укомплектованными исключительно своимиспециалистами: большинство врачей подрабатывает сразу в нескольких клиниках,перебегая с места на место в течение дня, что создаёт известные проблемы дляпациентов. Инвесторы, как правило,вкладываются в небольшие частные клиники один раз, подразумевая, что наразвитие и поддержание бизнес должен заработать сам. На деле же оборудованиеустаревает, а обновлять его не получается из-за растущей конкуренции и, какследствие, снижения выручки.
Самой популярной и доходной услугой нарынке частной медицины остаются репродуктивные программы. В этом плане«Авиценна» безусловный лидер: только у компании, созданной Борисом Айзиковичем,в Новосибирске есть свой многопрофильный стационар и, что ещё более важно,собственный роддом. Счастливо разрешившимся клиенткам здесь предложат бокалшампанского и блюда на заказ в комфортабельную отдельную палату. Роддому нехватает лишь детской реанимации. Поэтому во время родов на улице всегда дежуритскорая-реанимобиль.
По сведениям ЦДЖ, план строительствасобственного роддома с отделением реанимации рассматривали в новосибирскойкомпании «Клиника Пасман». Но инвестиции требуются слишком серьёзные. Дляместного рынка – почти неподъёмные. А у нового владельца «Авиценны» можетполучиться.
Группа компаний «Мать и дитя» МаркаКурцера стала широко известна в 2012 году как первый игрок частногомедицинского рынка России, вышедший на IPO. Инвесторы оценили бизнес,объединяющий 17 клиник и медцентров в разных городах России, в 900 млн.долларов. На сегодняшний день основателю сети главному акушеру-гинекологуМосквы Курцеру принадлежит 68% акций. По сведениям газеты «Ведомости», за 100%долей «Авиценны» он готов заплатить 45,5 млн. долларов. Создатель «Мать и дитя»считает Новосибирскую область одним из самых благополучных регионов России сточки зрения рождаемости (то есть, рынок есть). Ну а «Авиценна» — крупнейшийчастный медицинский центр не только в регионе, но и во всей стране, за вычетомМосквы и Питера. Кстати, в активе компании ещё и стационар на 48 койкомест,строящийся по заказу «Авиценны».
Покупка компании Айзиковича – частьстратегии Курцера, планирующего в течение пяти лет удвоить количество своихклиник и консолидировать национальный рынок частной медицины. Клиенты должныбыть в выигрыше: услуги и технологии, доступные лишь для москвичей, такимобразом, придут и в отдалённые регионы. Вместес этим продажа «Авиценны» даст мощный сигнал региональному медицинскому рынку.Автор ЦДЖ пообщался с несколькими владельцами частных клиник – все они взялисьпереоценивать свои активы и задумались о собственных возможностях привлечьпокупателя или инвестора.
Пока не ясно, под каким названием Курцернамерен предоставлять услуги новосибирцам после закрытия сделки с Айзиковичем.До сих пор приобретения компании в регионах переименовывались в «Мать и дитя».Если с «Авиценной» продолжат традицию, придётся решить вопрос охраноспособностибренда: в центре Новосибирска уже действует небольшой медицинский центр сназванием «Мать и Дитя», входящий в медобъединение «УЗИ Студия». Подробней опроблемах защиты торговых марок читайте в следующем материале этого выпускаСводки.
РЕЗЮМЕ: Консолидация – естественный тренд длялюбой рыночной сферы. В частную медицину тенденция приходит, можно сказать, сопозданием.