«Монтем» набирает темп

В ходе турне по Сибири Дмитрий Медведев побывал на одной из шахт Кузбасса, где с пристрастием расспросил недропользователей. В Новосибирской области природных ресурсов поменьше, чем в Кемерово, однако, судя по недавним высказываниям представителей региональной власти, наши недра тоже потребуют от собственников более рационального отношения. Прокомментировать актуальные темы в сфере добычи полезных ископаемых Сводка ЦДЖ попросила управляющего партнёра «Горнопромышленной компании «Монтем» Андрея Дудовцева.

–  Глава департамента природных ресурсов Новосибирской области Юрий Марченко объявил о концепции правительства, позволяющей рационально использовать полезные ископаемые. В 2011 году добывающие компании вышли на докризисный уровень, продолжается рост, но власть не перестаёт регулировать этот рынок – деятельные участники укрупняются, увеличивают свою долю рынка, аутсайдеры, сидевшие на месторождениях, как собака на сене – теряют лицензии. Ваш бизнес основан как раз на том, чтобы недропользователи получали отдачу от своих активов?

–  Отношение к ресурсам заметно меняется в мире, не исключая Россию. В отечественной практике владельцы месторождений зачастую одновременно являются и организаторами процесса добычи. Однако перетекание активов и капиталов заставляет собственников сосредотачиваться на эффективности капитала. Поэтому в мировой практике давно произошло разделение функций собственников и операционных сервисных компаний, непосредственно работающих на месторождениях. Примером такого подхода служит компания «Монтем» – с 2006 года мы упорно выстраиваем систему менеджмента качества, повышаем эффективность каждого этапа бизнес-процесса – добычи, логистики, обеспечения безопасности труда, экологии и так далее. К нам долго присматривались, удивлялись, а сегодня с «Монтемом» заключают контракты не только недропользователи Новосибирской области и Кузбасса, но и зарубежные партнёры.

–  В Новосибирской области с 2011 года отозвано 14 лицензий на строительный камень, песок, сырьё для кирпича... Возможно, в некоторых случаях собственники просто не были уверены, что смогут выйти на желаемые экономические параметры?

–  На российском ресурсодобывающем рынке низкое качество сервисного продукта, недостаточно привлекаются  профессиональные сервисные компании, что и приводит к «простою» месторождений, к потере денег инвесторов, а в худшем варианте случается гибель людей, наносится ущерб экологии. Во время недавней поездки Дмитрия Медведева по Сибири был визит на шахту – на мой взгляд, визит не случайный, и вопросы по существующим в отрасли проблемам премьер-министр задавал не спонтанно. Эффективность использования ресурсов, промышленная безопасность, экология – на этом всё больше сосредотачивается власть, а значит – и собственникам придётся стать более ответственными. Формирование цивилизованного рынка сервисных услуг в добывающих отраслях пойдёт неизбежно. Происходить это будет через внедрение единых стандартов и регламентов, которые совместно выработают «заказчики» и «операторы». Появление унифицированных правил повысит качество сервисных работ, снизит риски и увеличит эффективность для собственников месторождений.  Власть тоже заметит очевидные плюсы таких перемен: это и налоговые отчисления в региональные бюджеты, и дополнительные, прогнозируемые рабочие места, большая социальная защищённость работников отрасли.

–  Ваших партнёров не смущает, что новую культуру взаимоотношений заказчиков и операторов несёт компания, стартовавшая из региона, скажем так, не слишком изобилующего месторождениями?

-- Во-первых, Новосибирская область была и остаётся регионом с передовой наукой, прогрессивными технологиями, отлаженными бизнес-процессами. Что касается сотрудников, то основной костяк наших специалистов, конечно же –  из Кузбасса, где самая надёжная школа в области угледобычи. Наши специалисты находят оптимальные технологические решения для месторождений любого региона. Чтобы соответствовать заявленной миссии, группа компаний «Монтем» разрабатывает совместные проекты с КузГТУ. Вместе с главным «шахтёрским университетом» мы намерены внедрять систему аттестации и повышения квалификации, чтобы и на мировом рынке мы смогли составить конкуренцию таким лидерам, как, например,  сервисная компания «Leighton». Сегодня  ГПК «Монтем» на объектах заказчика производит  более 25 млн. вскрышных работ  на угольных разрезах Кемеровской и Новосибирской областей.  В Монголии растёт бизнес-активность в добыче твёрдых полезных ископаемых –  мы там реализуем российско-монгольский проект «GPMining». Когда звучит ссылка на опыт ведущих международных сервисных компаний, очевидно, что еще рано сравнивать себя с ними по объёмам, но мы уже сейчас можем проводить аналогии по таким параметрам, как управленческие решения, производственные технологии, квалификация персонала, технологии горного планирования.

РЕЗЮМЕ: –  «Добыча полезных ресурсов Земли имеет многовековую историю, в этой истории ещё многое делается по инерции, однако современные бизнес-идеи обкатываются всё быстрее, их удельный вес в отрасли будет нарастать как снежный ком», –  в этом твёрдо убеждён управляющий партнёр «Горнопромышленной компании «Монтем» Андрей Дудовцев.