Одна за другой компании, работающие в Новосибирске, сворачивают бизнес — до лучших времён или навсегда. Власти хранят по этому поводу стоическое молчание, уповая на скорое изменение федеральной политики, хотя объективных поводов для таких надежд нет.
Редкий день обходится без новостей в местных СМИ о закрытии того или иного бизнеса. 11 февраля большой резонанс вызвало известие о ликвидации сети фастфудов «Подорожник». Это один из старейших брендов в своей нише. Можно сказать, что «Подорожник» много лет был референсом для конкурентов. Что же случилось? «Закрытие происходит в связи со сложной экономической ситуацией у малого и среднего бизнеса в нашей стране. Высокие налоги, высокая ключевая ставка, очень маленькая покупательная способность у граждан», — объяснила своё решение «Интерфаксу» учредитель сети Татьяна Фомина.
Надо сказать, что «Подорожник» работает в массовом сегменте. Если здесь болезненно чувствуется снижение потребительских возможностей, что говорить о среднеценовом сегменте? Здесь общепит сокращается как шагреневая кожа. Закрываются кофейни и рестораны. Говорят, на смену им придут новые — на этом рынке обычно так. Но термин «обычно» плохо применим к происходящему.
С начала 2026 года по Новосибирску идёт похоронная процессия закрытий магазинов одежды и предметов интерьера. Рынок покидают игроки, работавшие в своих нишах годами. Статистика позже покажет масштаб явления, но отрицать его может лишь тот, кто либо рад, либо вынужден обманываться. В переделе ритейла свою роль играют маркетплейсы, наступающие на традиционные формы торговли. Но изменения госполитики значительно ускорили вытеснение.
Перемены затрагивают и крупный по местным меркам бизнес. Одна из старейших строительных компаний региона — «Краснообскмонтажспецстрой» — объявила об уходе с рынка. Основатель «КМС» Виктор Плахотников, ветеран отрасли, обяснил решение сложностями с продажей жилья и опасениями, что дальше в этой сфере станет хуже. «Обидно, но дело даже не в деньгах. Сегодня строить жилье все равно что копать в пустыне колодец, который никому не нужен», — заявил Плахотников в комментарии для «Инфопро54».
В отличие от подавляющего большинства новосибирских застройщиков, «КМС» строил не на кредиты, а на собственные средства, поэтому должен был менее болезненно переживать период действия высокой ключевой ставки ЦБ. Финансовая независимость позволила Плахотникову сделать свободный выбор — закредитованные девелоперы такого себе позволить не могут, даже перед лицом эсхатологического провала в продажах.
Четыре всадника текущего бизнес-апокалипсиса это дорогие кредиты, повышение НДС, усекновение «упрощёнки» и падение потребительского спроса. Последний фактор объясняется сокращением рабочих мест, сокращением зарплат, а кое-где и их невыплатой. Сейчас задержки жалования чреваты уголовной ответственностью, но что прикажешь делать, если денег физически нет? Таким вопросом приходится задаваться уже не только предпринимателям, но и некоторым руководителям бюджетных учреждений.
Точечно государство ещё и дополнительно подсыпает поводов свернуть бизнес, то отменяя «ковидные» меры поддержки, то сокращая и без того секвестированную льготную ипотеку. Резкое падение доходов от экспорта углеводородов заставило искать внутри страны способы компенсации. Какой-то бизнес умрёт, но выжившие заплатят — по-видимому, идеологами нынешней монетарной политики движет такая логика.
Для Новосибирска падёж среди предприятий малого и среднего бизнеса чувствительней, чем для других регионов. Диверсификация местной экономики не раз выручала в моменты, когда крупным налогоплательщикам приходилось тяжело. Сейчас в областном правительстве и мэрии видят негативные процессы, идущие в предпринимательском сообществе, и подсчитывают недополученные доходы бюджетов. Но каким-то образом переломить ситуацию не пытаются. Обращаться с жалобами в Москву — дуть против ветра. А на региональные меры поддержки нет денег.
